自2019年底武漢暴發(fā)的新冠病毒肺炎疫情,大大影響了人們的正常生活.而我國政府果斷迅速地采取了強有力的措施阻止了新冠病毒肺炎疫情擴散,截止目前來看我國已經基本控制了疫情.但是從全世界來看疫情仍舊很嚴重,那么疫情之后,企業(yè)應如何應對?

針對此次疫情結合公司現狀,在企業(yè)經營方面我們需要采取的應對措施主要有以下四大點:

一、管好現金流:

1.管控好應收賬款,確保貨款能準時甚至提前回收; 2.要盡可能減少現金交易;3. 要高度重視進料異常和呆滯異常

凱佰樂原材料倉一角

二、嚴格控制好各項成本、費用:

1.采購單位要嚴格審查每一種材料成本 ;2.優(yōu)化人員結構,除了和業(yè)務開拓相關的人員可酌情增加外,其余部門人員一律要從簡:

三、積極推動業(yè)務開拓、新品開發(fā):

凱佰樂參加慕尼黑電子展

四、優(yōu)化生產方式,提高人均生產效益:1. 增加外協(xié)力度 ;2.按工序劃分進行工站式作業(yè) ;3.發(fā)揮間接人員潛力

相信此次疫情在全國人民的共同努力下終將過去,病毒的霧霾終將散去! 只要我們全體同仁精誠團結,全力以赴攻堅克難就一定能夠化解危機,抓住機遇,在成功防控疫情后,推動公司的發(fā)展登上一個新臺階!線束加工免費詢價熱線:18020217667.